企业案例

某汽配厂:装了KBK + 助力臂,省3个人

这是一家典型的汽车零部件厂——给主机厂配套转向节,年产50万套,订单稳定,利润还行。

但老板有个头疼的问题:机加工车间,每台机床需要人工上下料,每个工件重约15公斤,一天搬几百次。年轻人干不久,老员工腰肌劳损,招工越来越难。

2025年底,他们决定改造。

改造前:人海战术

工位:6台加工中心,每台配1名操作工

工作内容:毛坯上料、成品下料、周转运输

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痛点:

人力成本高:6人两班倒,共12人,月工资支出近10万

效率瓶颈:工人累了速度就慢,夜班效率更低

质量风险:搬运磕碰时有发生,每月报废损失约2万

招工难:年轻人宁愿送外卖也不干车间

改造方案:KBK+助力臂组合

整体布局

在6台机床前方安装一道KBK主轨道,长度18米

每台机床位置设支线轨道和道岔,可切换

配置2台悬挂式助力机械手,在轨道上移动

设备配置:

KBK轨道系统:铝合金材质,自重轻、不生锈,18米主轨+6条支线+2套道岔

助力机械手:伺服助力型,最大负载50kg,带防摇功能,末端配气动夹具

快换夹具:毛坯和成品夹具快速切换,换型<10秒

作流程:

毛坯区集中码放,机械手1抓取毛坯,沿轨道送至需上料的机床

操作工只需辅助对位,机械手将毛坯放入夹具

加工完成后,机械手2取走成品,送至成品区

两台机械手协同,覆盖6台机床的上下料

改造后:人机协作

人员配置:2人(1人监控、1人辅助),较原来12人减少10人,实际节省3人(其余调至其他岗位)

工作内容:不再搬运重物,主要负责监控、辅助对位、处理异常

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效果:

效率提升:节拍稳定,不再受人为因素影响

质量提升:磕碰报废下降80%,每月省1.6万

员工反馈:老员工腰不疼了,新员工愿意干了

投资回报

设备投入:KBK轨道+2台助力机械手+夹具,约65万

年节省:人力100万+报废19.2万=119.2万

回本周期:约6.5个月

老板说

“这套设备改变了我对自动化的看法。以前觉得自动化就是买机器人,贵、复杂、用不起。现在发现,KBK+助力臂这种模式,投入可控、见效快,工人还愿意用。今年准备把另外两条线也改了。”

汽配厂的搬运,不一定非要上全自动。KBK+助力臂的人机协作模式,投入更低、柔性更好、回报更快。

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